Упрощенная HTML-версия
Принуждение к инновациям: стратегия для России
58
небрегающие сложившимися природоохранными или эти-
ческими практиками. Одним из первых примеров тому мо-
жет служить недавняя продажа Норвежским пенсионным
фондом пакета из 0,4% акций российской компании ОАО
«НорильскийНикель»
20
. Согласно заявлениюминистра фи-
нансов Норвегии, ведомство которого курирует инвестици-
онную стратегию фонда, из-за деятельности «Норильского
никеля» гибнет окружающая среда региона, а это нарушает
этический кодекс фонда. Завод «Норникеля» на Таймыре в
«запредельных» объемах выбрасывает оксид серы и тяжелые
металлы, из-за чего разрушается экосистема полуострова, а
более 200 тыс. человек постоянно подвергаются действию
вредных веществ. Эти данные о загрязнениях, которые Со-
вет по этике фонда собрал по исследованиям и заявлениям
российских властей (в том числе Росприроднадзора), на-
учным изысканиям под эгидой ООН и Всемирного банка,
а также по российским и международным академическим
журналам, привели к тому, что фонд расстался с акциями,
которые за 10 месяцев текущего года выросли в цене на
107%. И случаи, когда крупные инвестиционные институ-
ты западных стран будут ориентироваться не только (и не
столько) на прибыльность вложений, сколько на характер
деятельности корпораций, в активы которых они вкладыва-
ют средства, в ближайшем будущем практически наверняка
станут более частыми.
Таким образом, именно в 2010–2013 гг. российские про-
мышленные, транспортные и финансовые компании имеют
все шансы почувствовать, как изменение стандартов, техни-
ческих условий и этических норм в западных странах повли-
яет на их конкурентоспособность и на реализацию ими их
бизнес-стратегий. Разумеется, быстро привести российские
практики в соответствие с этими стандартами невозможно
и даже не нужно – но совершенно очевидно, что к пробле-
ме уже нельзя относиться с тем пренебрежением, с которым
20
Cм.
: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/11/20/219366.